但這真的不是個可以開的玩笑。

」 Photo Credit: Shutterstock/達志影像 科技業產品經理職缺不如想像多，建議從程序經理下手 這幾年我遇到許多擁有工科背景的學生，MBA畢業後的首選工作都是在美國科技公司擔任產品經理，可是我很好奇，產品經理的職缺有這麼多嗎？ Nicolas說：「Sabina，其實科技業產品經理的職缺單看數字很多，但以公司人數比例來看是很少的，以我之前在Facebook工作的情況來說，產品經理佔全員工的2%，超過10%是數據分析師、商業分析師等跟數據相關的職員，工程師大概佔40%到50%，科技業對產品經理的需求沒有想像中的多。商業發展能力：建立有效的商業模式，瞭解產業動向，並能對產品如何強化在市場中的競爭力，提出實際建議。

」 程序經理就不一樣，由於這份工作較著重於執行專案，職缺相對較多，Nicolas表示，如果工程師想轉換職涯跑道，先念MBA然後轉作程序經理是較為合理的職涯規劃，「我在美國遇過很多工程師都在念part-time MBA，他們考慮下一份工作做科技業的程序經理，之後有機會再轉作產品經理，這樣比較容易切入。」他指出，跟客戶溝通，讓他們買帳是必經過程。」 雖然兩種經理的工作內容不同，但雙方關係交錯、合作頻繁，Nicolas舉例說明，像是他在Paypal要開發的產品或功能，可能涉及安全、交易等不同層面，這時就需要跟不同的程序經理合作。技術能力：這裡指的不只是寫程式那樣的技術能力，而是要對產業及產品有相當程度的瞭解，才能與工程師溝通。（粉絲團粉絲UIUC MBA校友Chia-Chen Chang補充） Nicolas表示，兩者最大的不同在於產品經理比較著重於產品長期規劃，「產品經理要能向客戶解釋3、4年後的市場狀況，可能需要的產品或功能是什麼，並提前開始準備，這部份比較偏向長期策略規劃，產品經理的product roadmap都至少要準備3年以上的計畫。

作者提供 Product Manager與Program Manager差在哪裡？ Nicolas 2016年畢業後就投入矽谷科技業，這幾年看著許多學弟妹從MBA畢業後都希望成為產品經理，也有不少人會找他討論，所以當我跟他聊起這個話題，他也特別有心得。我聽完立刻和Nicolas說，他列出的5大技能，前4個都是為了要跟公司各部門溝通順暢而培養的技能，所以雖然像我和他這樣的技術背景（我以前是念資訊工程的），當產品經理有好處，但溝通技巧才真的是要不斷精進的能力。「《安妮霍爾》的色調，對我們真的很有幫助。

Steelberg也於部分場景中，使用16mm黑白底片拍攝：「因Webb喜歡法國新浪潮電影，所以決定讓Tom擁有相同嗜好，並讓他幻想成為黑白電影裡的角色。」當兩人關係結束時，也能凸顯角色的渺小無助，增添其孤寂之感。」 提及選用Super 35格式的原因，Steelberg解釋，雖電影沒有風景或遼闊場景鏡頭，但Super 35能使畫面構圖更具靈活性，便於表現人物間的關係：「故事中的多數畫面，皆聚焦於兩名主角身上，Super 35能更緊密地強調他們之間的連結。Weber解釋，Summer是Tom對女人的完美想像，也因此，他沒有看見她內心的複雜性：「Summer不只是一名女孩，而是一個階段。

」 別出心裁的復古服飾──以人物特徵與心境設計服裝 圖片來源：imdb, reddit, pinterest, wallpapercave, yeahokbye Zooey擁有一雙令人驚嘆的藍眼睛，所以導演希望她的角色是藍色的。」 延伸閱讀：《班傑明的奇幻旅程》返老還童的奇異愛戀，自然呈現柔和光影 以Super 35底片格式凸顯人物間的關係 圖片來源：imdb, reddit, pinterest, wallpapercave, yeahokbye 電影主要採Super 35規格，以底片Kodak Vision2 250D/5205、500T/5218，搭配Primo Primes定焦鏡頭拍攝。

而片中角色離開KTV酒吧時的鏡頭，則改為手持攝影拍攝，導演Webb：「我們想透過相機的『抖動』，表現他們喝醉的樣貌。如工作時，他會穿著蓬亂的毛衣和卡其褲，呈現茫然、頹廢之感。「Marc會評斷燈光於不同時刻對角色的影響。文：劉家寧（DCFS編輯部） 這是一名男孩遇見女孩的故事，但你該提前知道，這不是愛情故事。

並於拍攝城市夜景時，改以Vision3 500T/5219，捕捉低光源影像細節。」《戀夏500日》裡期望與現實的對照影像，也是以《安妮霍爾》中的分割畫面（split screen）為靈感創作。──《戀夏500日》開場旁白 非典型浪漫喜劇《戀夏500日》，上映屆滿十週年，至今仍是許多影迷心中的愛情經典。當他外出做回真正的自己時，則改為60年代法國電影的服飾風格，塑造出時髦、年輕的外在形象。

」而與Summer有關的場景也以藍色呈現，如跳舞場景，Tom即被身穿藍衣服的人們所圍繞。」相較Steelberg拍攝《鴻孕當頭》時多採用大膽色調，《戀夏500日》的視覺風格更為清新柔和，並隨著劇情發展與日期變化改變燈光顏色，符合角色心境。

」Hanafin表示，Summer的服裝大多從Old Navy、GAP、BCBG等平價品牌選購，其中還有一件為Built By Wendy的牛仔裙，親民又不失優雅，她說：「我希望《戀夏500日》能與《慾望城市》做出對比。「Scott和我，都覺得說這個故事的唯一方式，就是從完全真實的角度來敘述。

文內將探討《戀夏500日》源於親身經歷的編劇過程、攝影風格與色調、人物服飾及臥房場景設計思考等，揭曉這場夏日戀曲的幕後秘密。」Weber說：「這對我們來說很有趣，Scott剛跟他女友分手，而我則是愛情長跑了很久，所以我們提出不同觀點，我認為這種適當的衝突，有助於帶出更多喜劇元素。──《戀夏500日》服裝設計 Hope Hanafin 電影中，Summer經常穿著不同風格的復古洋裝，並常藉蓋膝A字裙、寬鬆上衣、蝴蝶結以及花卉圖案，增添其優雅的淑女形象，其中的相似處，即是皆為「藍色」服飾。遵從柔和、自然攝影風格──依角色情緒轉換電影色調 圖片來源：imdb, reddit, pinterest, wallpapercave, yeahokbye 我們根據季節改變調色板，讓所處氛圍產生轉變。但當電梯門打開，則突然來到「第333天」，轉為符合悲傷情緒的黯淡色調呈現：「我們為這部電影留下相當真實的外觀，並以色彩增強了它的故事性。」Webb表示：「如果《安妮霍爾》從沒被製作過，我們的電影就無法誕生了。

「我讓Zooey（飾演Summer）穿著符合她角色買得起的衣服。」 Tom的服裝，則隨著他的情緒而有所變化。

──《戀夏500日》導演 Marc Webb 攝影指導Eric Steelberg表示，起初他對浪漫喜劇較不感興趣，看完劇本後才改變想法：「Webb以視覺講故事的手法吸引了我。化悲憤為靈感──編劇真實呈現失戀經歷 圖片來源：imdb, reddit, pinterest, wallpapercave, yeahokbye 本片純屬虛構，如果跟活人或死人的故事相同，純屬巧合。

「我們尋求的外觀相當柔和、溫暖。」 他們參考《記憶拼圖》的敘事手法，以Tom的視角，帶領觀眾跟隨他回顧這段關係，察覺之中曾遇見的分手徵兆。

──《戀夏500日》片頭宣告 聯合編劇Scott Neustadter和Michael Weber坦承，這部電影是Neustadter失戀後的創作，因此片中有許多橋段，如電梯相遇、唱片行場景等，皆出自於他們的真實經歷。電影從男主角Tom的觀點出發，講述他遇見女主角Summer，相識相戀500天的故事，片中對於兩性相處認知的差異，以及觀眾對Summer的誤解，於十年後仍引起熱烈討論例如，你要養成天天運動的習慣是目標，而系統則是你選擇哪種運動、何時運動、上哪運動、運動多久的方式。《原子習慣》就是要接續用四條簡單的法則，讓我們可以用來在生活及工作中打造更好的習慣。

執行意向的公式是：我會於〔時間〕，在〔地點〕進行〔行為〕，而習慣堆疊的公式是：做完〔目前的習慣〕之後，我會執行〔新的習慣〕。可是《為什麼我們這樣生活，那樣工作？》卻沒有給予讀者養成好習慣、戒除壞習慣的方法。

2017年初，他創立了「習慣學院」，為名列《財富》五百強的大企業及成長中的新創公司訓練員工。這讓他深切地認識到習慣的力量。

就像我不是要寫一篇文章，而是要成為科普作家。在新環境中養成好習慣也比較簡單，因為不必和舊提示對抗。

要成為自己想要成為的人，要持續編輯、修訂自己的信念，升級並拓展身份認同，因為習慣最重要的是改變你對自身的信念。經過好幾個月的治療，雖然痊癒出院，一年後重新踏上球場，卻只能乾坐在板凳席，幾乎沒有上場機會。從運動生涯幾乎結束，到入選全美明星陣容，甚至在畢業時獲得學業方面的總統獎章。可是，關於好習慣的養成和壞習慣的戒除，我真心推薦這本《原子習慣：細微改變帶來巨大成就的實證法則》（Atomic Habits: An Easy & Proven Way to Build Good Habits & Break Bad Ones），因為是我讀過最棒的好書之一。

因此讓環境裡可以觸發好習慣的提示顯而易見往往事半功倍。《原子習慣》利用生物學、神經科學、哲學、心理學等領域的知識，用一個步驟一個步驟來分享如何建立更好的習慣。

查爾斯．杜希格（Charles Duhigg）的《為什麼我們這樣生活，那樣工作？》（The Power of Habit: Why We Do What We Do in Life and Business）引人入勝地把許多重要的社會科學與心理學研究帶進來，全方位地檢視習慣型塑與改變的這門科學，從神經科學、行銷、管理研究、民權運動等包羅萬象的角度，解釋習慣帶來的轉機或危機。他愈來愈常受邀到頂尖企業演講，講述習慣形成、行為改變及持續進步的科學，也開始不斷在美國與歐洲的會議上進行專題演說。

然而，在頭部嚴重受傷之後的第六年，他被選為他所就讀大學的最佳男性運動員，並且入選僅有三十三人獲得的ESPN全美明星陣容。《原子習慣》的骨幹是「習慣的四階段模型」——提示、渴望、回應、獎賞——以及從中演化而出的「行為改變四法則」：一、如何讓提示顯而易見？二、如何讓習慣有吸引力？三、如何讓行為輕而易舉？四、如何讓獎賞令人滿足？因為習慣一旦自動化，我們就不再注意自己的所做所為了。